ในการพัฒนาองค์กรให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตามทิศทางที่บริษัทกำหนด การบริหารทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องพิจารณาในหลายๆ แนวทาง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการวางแผนกำลังพล การสรรหา คัดเลือกพนักงานที่เหมาะสมให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจทั้งในปัจจุบันและอนาคต การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้มีความสามารถ (Competency) ตามที่องค์กรคาดหวัง ตลอดจนการวางกรอบ การพัฒนาให้มีความชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารพนักงานในอนาคต นอกจากมิติดังกล่าวข้างต้น การบริหารผลงานจะเป็นประเด็นสำคัญอย่างยิ่งท